Programové prohlášení výboru České společnosti intenzivní medicíny na období 2017–2020
Před více jak 10 lety vznikla ČSIM a její hlavní ambicí bylo stát se mezioborovou platformou intenzivní medicíny (IM). To se dosud zcela nepovedlo, naopak, dílčích odborných organizací hlásících se k intenzivní péči či jejím segmentům je dnes více než kdysi. Je třeba se kriticky nad touto situací zamyslet. Nabízejí se otázky:
- Má intenzivní péče skutečně jediný, společný základ?
- Pokud ano, nabídla ČSIM platformu všem dílčím segmentům IM?
- Pokud ano, znamená to, že oborové tendence jsou odstředivé a kontraproduktivní?
- Je CSIM respektovanou společností u zřizovatelů a plátců IM?
- Udržet a rozšířit členskou základnu. Naší snahou bude nabídnout snazší a modernější způsob komunikace (interaktivní web, případně vstup ČSIM na sociální sítě), členství spojit s jasně definovanými výhodami (diskutujme o časopisu AIM zadarmo, nižším kongresovém poplatku, cestovních či vědeckých grantech). V tomto období se chceme m.j. zaměřit na intenzivisty z menších nemocnic, kteří pracují často v daleko vágněji definovaných podmínkách než jejich kolegové z fakultních či krajských nemocnic.
- Přizvat do výboru ostatní společnosti/sekce zabývající se IM a společně formovat další vývoj IP v České republice.
- Pokračovat v rozvíjení edukačních aktivit (samostatný plnohodnotný kongres ČSIM, vzdělávací Akademie ČSIM, účast na tvorbě časopisu Anesteziologie a intenzivní medicína, zvýšení atraktivity atestace z Intenzivní medíny jejím postavením na evropskou úroveň), spolupráce s mezinárodními společnostmi, dominantně s ESICM. Chceme podpořit edukaci v IM již v pregraduální výuce – doporučit LF zařazení definovaného kurikula do výuky klinických oborů.
- Podílet se na vytváření legislativních norem v oboru IM (MZd, SÚKL, pojištovny), podpořit vstup nových léčebných a diagnostických metod do IM, vytvářet doporučené medicínské postupy dle aktuální potřeby členské základny.
- Definovat kvalitu IM a způsob jejího sledování a úhrady. Aktivity reformovaného ÚZIS by v tom měly být nápomocny.
- Rozvíjet transparentní spolupráci s firmami s vědomím společného cíle – prospěchu nemocných. Vidíme např. prostor v dlouhodobém partnerství s firmami podporujícími rozvoj edukačních aktivit (simulační medicína).
- Více zapojit střední zdravotnický personál do aktivit společnosti. Nabízí se pomoc v tvorbě edukační platformy, networking, užší spolupráce s Českou asociací sester.
- Spolupracovat s operativní vstřícnou a efektivní servisní organizací společnosti, která zvládne komunikaci se členy i firmami.
- Dbát na dobrou prezentaci ČSIM – spolupráci s mediálními partnery, propagaci prestiže oboru.